新零售早已不是什么新鮮概念。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的提速、新材料的應(yīng)用以及電商平臺(tái)、物流的發(fā)展逐漸迎來(lái)頂峰，新零售改造的浪潮席卷各行各業(yè)。然而直至今日，各行各業(yè)對(duì)于新零售模式的解讀依舊各不相同。

新零售的發(fā)展如火如荼，催生了各類(lèi)網(wǎng)紅品牌及新消費(fèi)品牌，有些行業(yè)的“反應(yīng)”卻要遲緩一些，比如打印行業(yè)。究其原因，一是打印行業(yè)常年來(lái)聚焦商業(yè)、辦公等領(lǐng)域，對(duì)于零售領(lǐng)域的布局普遍持觀望態(tài)度，再者是企業(yè)針對(duì)家用領(lǐng)域打印產(chǎn)品的研發(fā)相對(duì)滯后，三是此前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)家用打印機(jī)的整體需求和接受度不高。

近年來(lái)，隨著辦公環(huán)境、教育政策的調(diào)整及家用打印技術(shù)方案的成熟和規(guī)模化，家用打印機(jī)的需求連年攀升。在此背景下，國(guó)貨打印頭部品牌漢印敏銳洞察市場(chǎng)變化，快速切入家用打印機(jī)新零售市場(chǎng)并布局?jǐn)?shù)智化升級(jí)，加速了打印行業(yè)業(yè)態(tài)的重組。

漢印打印新零售的“基本盤(pán)”

漢印打印新零售的基本盤(pán)，是包括產(chǎn)品創(chuàng)研盤(pán)、生產(chǎn)供應(yīng)盤(pán)、物流倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)和渠道銷(xiāo)售盤(pán)等在內(nèi)的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化零售模式。

在新零售趨勢(shì)下，外界環(huán)境、流量方式、內(nèi)容形態(tài)、用戶(hù)習(xí)慣等外在形式不斷變革，但對(duì)于入局企業(yè)來(lái)說(shuō)，上游供應(yīng)鏈優(yōu)化與產(chǎn)品的打磨深化仍是布局根本。漢印擁有將近20年的專(zhuān)業(yè)打印技術(shù)研發(fā)歷史，生產(chǎn)基地超30000平米，研發(fā)人員近600人。依托強(qiáng)大的研發(fā)和供應(yīng)端沉淀，漢印僅在一年多時(shí)間里就相繼推出針對(duì)家用零售市場(chǎng)的學(xué)習(xí)打印機(jī)FT800系列、U100系列及主打便攜的MT800系列。極具性?xún)r(jià)比的價(jià)格和適配家庭各種打印場(chǎng)景的特性，為普通用戶(hù)提供了較為寬松的準(zhǔn)入門(mén)檻，也為提高家用打印機(jī)的用戶(hù)滲透率夯實(shí)了產(chǎn)品基礎(chǔ)。

同時(shí)，漢印打通新零售渠道，通過(guò)上下一體化的鏈路實(shí)現(xiàn)清晰的零售流程，從前端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的精細(xì)化，到倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范化，再到終端銷(xiāo)售的場(chǎng)景化，漢印打破線(xiàn)上線(xiàn)下壁壘，逐步形成具有自身特色的新零售基本盤(pán)的雛形。

漢印打印新零售的數(shù)智化轉(zhuǎn)型

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報(bào)告顯示，截止至2021年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，網(wǎng)民滲透率為73.0%。龐大的網(wǎng)民規(guī)模說(shuō)明了線(xiàn)上渠道的重要性，而高滲透率則代表著紅利增長(zhǎng)空間相對(duì)有限。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化途徑挖掘存量用戶(hù)價(jià)值勢(shì)在必行。

在此背景下，漢印積極推動(dòng)新零售的數(shù)智化變革，不斷優(yōu)化人、貨、場(chǎng)的數(shù)據(jù)整合打通，在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)決策、銷(xiāo)售路徑閉環(huán)等各環(huán)節(jié)落地智能化進(jìn)程，逐步構(gòu)建起漢印新零售數(shù)智化生態(tài)圈。以產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)決策為例，漢印以大數(shù)據(jù)采集的用戶(hù)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，定制化生產(chǎn)出最大限度滿(mǎn)足用戶(hù)需求的個(gè)性化產(chǎn)品。同時(shí)，以新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)收集和沉淀的用戶(hù)數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素 ，漢印進(jìn)一步洞察和挖掘用戶(hù)需求，將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)解構(gòu)，完成通過(guò)何種方式為何種用戶(hù)群體提供何種產(chǎn)品和服務(wù)的決策升級(jí)，并最終形成品牌合力。

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及流量獲客進(jìn)行數(shù)智化改造，漢印更好地實(shí)現(xiàn)了打印新零售的用戶(hù)增長(zhǎng)和商業(yè)變現(xiàn)，成為改變打印行業(yè)新零售消費(fèi)模式的先行者。

對(duì)于漢印新零售數(shù)智化的未來(lái)，漢印營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人表示，目前市面上打印機(jī)零售市場(chǎng)還未形成定局，這或?qū)⒊蔀閲?guó)產(chǎn)打印品牌彎道超車(chē)國(guó)外巨頭的機(jī)會(huì)。漢印一直以消費(fèi)者為中心，將通過(guò)數(shù)智化升級(jí)直接鏈接用戶(hù)需求。通過(guò)數(shù)據(jù)洞察挖掘用戶(hù)訴求，使?jié)h印與消費(fèi)者建立深度而穩(wěn)固的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)資產(chǎn)沉淀，進(jìn)一步加速漢印打印新零售數(shù)智化升級(jí)的進(jìn)程。